第一章 总则
他认为，“可教”是领导力的关键要素，伟大的领导者不仅有观点，不仅知道自己想的是什么，而且还要能够清楚地表达出来。
这些反差鲜明的人和场景恰正如印度高速起飞的移动互联网和低效落后的社会运行现状之间的矛盾。
不过，这其实是个很搞笑的事情。
摩拜单车属于典型的“重资产模式”，它的标准不是滴滴那样成为单车行业的出行平台，更加注重的是制造路线，生产统一标准的单车。
纵观网易系的创业公司成立时间，大多数公司也集中诞生在2011年后。
长远来看，这种合作有助于解决短视频机构的版权问题，也形成了平台与短视频机构的捆绑。
不过更多的“僵尸股”复活后依旧是协议转让，但是，一旦抓住“优质僵尸”，尽管二级市场的股价没有反应出来，默默享受企业成长带来的喜悦会比二级市场股价直接
但这显然不是本次股价闪崩的原因，因为公司前十大股东并没有卖出一股。
第二章 工作机构
“对公司而言已经达到良好的宣传效果。
但印度政府明知山有虎偏向虎山行，祭出了这个大力奇招。
付完以后就可以用我那套系统了，当时用了一个概念国外的叫做SaaS。
第二，业务转型出现问题，线上线下没有起到辅助作用，加上广告投放获客费用加剧。
让他意外的是，吴宵光反问他，“腾讯要投资的话你要吗?” 张浩被这句话一下问懵了，有腾讯投资为何不要呢?从吴宵光的办公室出来后，张浩打电话给他的好友段毅(房多多创始人)，将
这说明公司对营收规模有追求了，有一个短期内要达成的任务，快速拉动营收多半依靠巨额依靠巨额投入，不可持续，所以这个短期行为背后一定有短期目的，很可能就是融资或上市。
但是最后的最后，不知道是觉得小米已经盈利不需要稀释太多股份，还是不喜欢强势投资人在自己耳边吹风，所以最后他拒绝了这位中国人民的老朋友。
创业一定要有明确的目标，靠什么挣钱，如何获得用户。
